义乌为什么成为小商品中心 70年代抓住了机遇

在中国2800多个县中，这个县是最特别的。他没有任何交通优势。但却成了全世界小商品的聚集地。它不靠江，不靠海，没有铁路的优势，四面环山。这种地理环境下的县，和中西部的县没什么区别。只有他成为了世界上最大的小商品集散地。相信很多人都知道这个地方。是浙江义乌。

说起义乌，很多人都很熟悉。可以在家里拿出几件义乌的家居用品。很多人也知道义乌的小商品。但是，张毅今天要告诉你的是，为什么这么偏僻的地方，却成为了世界的商品之都。交通不便，信息闭塞。而且义乌不是生产小商品的地方。但是今天义乌可以做全球生意。成为全国人均可支配收入最高的县，超过江苏昆山、江阴。欢迎来到大千史圣。我是张毅，今天我来分析义乌的发展历史。

义乌为什么值得分析，不是因为它现在经济发达，也不是因为它是世界的商品之都。但义乌人的精神是值得学习的，给我们带来很多启发。他的地理条件其实很差，山地丘陵占90%以上，没有交通优势。农业时代，义乌人过着艰苦的生活。土地粘粘的黄红相间，下雨时泥泞不堪，干旱时土地不保水，所以农业收成很低。在义乌，河边有利于甘蔗的生长环境，所以人们大量种植甘蔗。因为交通限制，多余的甘蔗只能做成红糖。追溯历史，义乌的制糖手艺从宋代开始流传，清代的县志中也有记载。到了50年代，义亭镇以红糖之乡闻名，义乌的红糖在华南、华东都很有名。面对农业低产，义乌人不得不挑着担子出去卖红糖，在经济不发达的年代很难拿回现金。挑出一担糖，换成鸡毛。这是义乌最早的红毯变鸡毛的故事。

鸡毛变回后，优质羽毛制成鸡毛掸子，作为农副产品出售。鸡毛与草木灰、人畜粪便混合制成苗根肥料，逐步解决土地贫瘠，促进农业生产。随着红糖变鸡毛的“糖熊”团队不断壮大，形成了有组织的团队，大家分工明确。商品不再局限于鸡毛、红糖，而是转向山区一直紧缺的小百货、日用品。销售范围不再局限于义乌，业务范围扩展到江西、湖南等省份。因为义乌人首先是扛货卖货，不能选大的重的，只能选小的。从这个时候开始，义乌小商品的知名度逐渐形成。

但在特殊的70年代，义乌的商业模式被视为“投机”。被批判“走资本主义道路”。1972年浦江十六人被捕，说是投机分子。为了解决义乌红壤多而肥力不足的矛盾，政府还允许部分农民，经公社生产大队批准，敲出糖换鸡毛作为副业。然后将“三毛”交给供销社做鸡毛掸子出售。

到20世纪70年代末，“糖熊”的队伍已经变得非常庞大。他们不仅收集鸡毛，还从外地工厂回收积压的货物，运回义乌。然后在二三里的街道和义乌的县城摆摊设点，逐渐形成了一个大规模的自由市场，吸引外地商人到义乌批发这些小商品。

真正让义乌小商品市场崛起的，是一个只在义乌任职2年左右的书记。1982年的一天，新上任的县委书记谢高华在理发店时，被一个农妇拦截。她对秘书说，摆摊怎么是资本主义？还不如饿死。如果你同意我，我就做，如果你不同意我。我们吃不饱，就做点小生意养家糊口。不摆摊吃什么？作为家长，你应该多支持我们。

‘换鸡毛换糖’为什么这么多年都批不下来，打不过？在计划经济时代，就像今天的毒品一样，为什么要拼命卖严控的避孕套？因为这些都是普通人的需求，要找到活路。为什么要违反法律，反对老百姓？在当时的现状下，县委书记谢高华以他们的工作为保障，通过公开讨论推动，在胡庆门一条臭水沟边开办了“厚城镇小百货市场”。从此，义乌第一个小商品市场出现了，这是一个商业传奇的开始。